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CONTENIDO CAPITULO 1: CONCEPTOS BÁSICOS EMPRESARIALES Modalidades del negocio Concepto de Negocio Definiciones básicas para el mundo empresarial > 1. Naturaleza del negocio > - Justificación de la empresa > - Nombre de la empresa > - Objeto social > - Ubicación de la empresa > - Tamaño de la empresa > - Análisis del sector > - Sector económico al que pertenece > - Misión > - Visión > - Ventaja competitiva > - Ventaja comparativa > - productos o servicios 2. Mercadeo - Mecadotecnia - Mercado - Ciclo de vida del producto - Cliente - Nicho de mercado - Segmento de mercado - Consumo aparente - Demanda potencial - Competencia - Promoción - Marca - Etiqueta - Empaque - Precio - Canal de comercialización - Funciones del canal - Estudio de mercado -Plan de introducción al mercado 3. Técnica y producción - Actividades preoperativas - Materia prima - Mano de obra directa - Mano de obra indirecta - Costos indirectos de fabricación - Proveedores - Planta de producción - Inventario - Inversión - Maquinaria - Tecnología - Plan de producción - Proceso - Producción - Proceso de producción - Diagrama de flujo - Actividades postoperativas y de gestión de producción - Costo - Gasto - Capacidad instalada - Diagrama de Gantt CAPITULO 2. ENTORNO EMPRESARIAL Situación del emprendimiento en Colombia 1. Aspectos legales. - Ley 1014 de 2006 - Ley 1286 de 2009 2. Instituciones de apoyo al emprendimiento en Colombia - Fondo emprender - Proexport - Confecamaras - Bancoldex 3. Análisis del sector empresarial - Cadena de valor - Competitividad - Clúster o conglomerado empresarial - Método de análisis de clúster - Fuerzas que influyen en la competitividad de la empresa - Fuerzas que afectan al empresario CAPITULO 3.HERRAMIENTAS DE EVALUACIÓN DE NEGOCIO Guía del emprendimiento empresarial 3.1.Herramientas para el análisis del entorno empresa - DOFA debilidades fortalezas oportunidades amenazas aplicación del DOFA estrategias empresariales matriz DOFA 3.2. Herramientas para el análisis del mercado - estudio de mercado - Consulta en fuentes secundarias - Observación - Encuesta - Entrevista focus group 3.3. Métodos para establecer el proceso de producción 3.4. Métodos para la formulación de estrategias 3.5. Aspectos para legalizar la operación de la empresa.
 * Creación de una empresa a partir de una idea totalmente novedosa
 * Creación de una empresa con una idea ya desarrollada en el mercado, pero con la adaptación de un valor agregado.
 * Compra de un negocio ya existente.
 * Compra de franquicias
 * Plan de negocio